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TITLE: No Logo
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去No Logo買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便No Logo宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...No Logo.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010221811
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商品訊息描述:
時尚／LV；運動／Nike；電腦／IBM……，眼下我們生存的時代，品牌形象代表一切，連小學生也懂得要用名牌。要表現自己的專業、品味、社經地位，就要消費特定的產品，不管你是否真喜歡其品質。獲得消費者的品牌認同，就等於獲利的保證，於是新創的品牌虎視眈眈，欲取市場第一品牌之位而代之。至於沒有顯赫招牌的產品，往往價美物廉還是乏人問津。 知名品牌挾著雄厚的資本、強勢的行銷能力、全球運籌（global logistics）的經營觀念，令其產品席捲全世界。一種產品行銷全球，創造了後現代的國際風格，統一了世人的消費觀，卻斲傷了異文化的豐富性。全球性的公司聲稱要支持文化的多樣性，其實他們所謂的「多元文化主義」只是生產更多的產品，讓消費者有較多的購買選擇。 而在知名品牌風光行銷全球的背後，是許多不為人注意的勞工。他們其中的大多數人無法分享公司的鉅額利潤。當某位大老闆被問到，他付出的薪水是否足以讓員工「維持生活」時，他答道：「這想法聽起來很好，但沒考慮到商業世界的現實狀況。」這些員工只能慶幸自己不是第三世界裡被剝削的女工，做一雙天價的Nike球鞋或一件時尚必須的產品只能賺到幾毛錢。 事實是，消費文化全球化所裨益的對象，侷限在資本家、中心國家，卻造成社會與社會間經濟實力的落差日漸加大，更使得文化的創造力漸趨枯竭。所幸，反動之勢已逐漸醞釀。人們注意到工廠裡被剝削的勞工，也擔憂非主流文化正逐漸消失，因而積極採取反制行動。全球化浪潮在二十世紀末淹沒世界，勢不可擋，但反全球化的能量在新世紀初正蓄勢反撲。 本書作者Naomi Klein被《泰晤士報》譽為「可能是三十五歲以下對世界最據影響力的人士」，她在《No Logo》一書中剖析知名品牌如何征服世界，對此現象提出深刻反思，也分析反全球化的風潮將如何反撲。本書在國外廣受書評家與讀者好評，為身陷品牌意識泥淖的現代人不容錯過的好書。
商品訊息簡述:
No Logo
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010221811
記者許瑞麟／綜合報導
藝人炎亞綸因為《鐘樓愛人》借場地拍攝問題，和男主角周湯豪有些爭執，被部分網友認為「雞婆管很多」，但他認為很多大事的發生，正是因為忽略小事情而開始，大家都覺得管好自己份內的事，才會衍生出許多大問題，甚至透露過去合作過的劇組人員，有人因為工時過長導致車禍及癲癇發作。
炎亞綸29日發文先強調，並沒有砲轟、不開心的意思，接著舉出許多例子，「核廢料處置在蘭嶼，因為距離遙遠很多人覺得不關我們的事？所以食安問題發現地溝油的當初那人也是多管閒事？酒駕撞死人，不是你身邊的人撞人或被撞，所以就不關你的事？」正因為這些平常我們都覺得「沒什麼」、「不關我的事」、「小事情」、「天高皇帝遠」的想法，大家自掃門前雪，才會產生很多問題。
▲炎亞綸點出台灣戲劇所面臨的問題。（圖／翻攝自炎亞綸臉書）
隨後炎亞綸便將此概念套用在拍片的環境上，一開始的問題都是由「不好的小事情」一點一滴累積起來的，他曾說過，沒有劇本這件事，影響的不只演員，還包括尋找以及借用場景所需要的時間，當然也沒辦法找到合適地點，因此有時候就得臨時封路，或協調店家幫忙租借場地，而在這麼倉促的情況下就很難有完善的配套。
此外，炎亞綸也提到拍戲的每個環節，像是攝影、燈光都是種創作，如果在超時過勞的狀態下，很難有心力投入，創意發想，強調「創作不是『速食』文化能給予的，想法要付諸實現更得給創作者發想執行的『空間』」，當時知道工作人員出車禍、過勞發生癲癇時真的很難受，因為很多時候這些事情是可以避免的，只要能提早訂定規劃拍攝的時程，一切都能以更有效率且提高內容品質的方式來完成作品，在台灣，要入行的門檻不高，只要肯努力學習、付出，要加入劇組真的沒有「很難」，因此很多人也甘願被操，因為得養家活口，即使被多不合理的壓榨工時也不敢開口，只能在「靠北影視」抒發情緒，也鮮少獲得真正的重視。
「以上，即使被說雞婆，我還是想說，因為我清清楚楚知道問題所在。」炎亞綸經常被問到想挑戰什麼角色，但他坦承演員沒多少角色的「樣子」能選，不是演員不願嘗試，而是劇本被趕著寫出來，只能以公式化的速食方式換湯不換藥，「別再縱容小錯誤，也『勿以善小而不為』，漠視冷眼的方式最終我們大家都會自食惡果。」
▲炎亞綸再次點出劇本趕著出來所引發的問題。（圖／翻攝自炎亞綸臉書）
炎亞綸臉書全文：
（為了表明我打這篇的心情，免得又說是「嗆」、「砲」）。
想聊聊很多人不懂為什麼我要「管那麼多」。
先不談論劇組人員的流通性大，事實上很多人都是自己曾經合作過的，現在分散在各個劇組；也先不談論在今年又發生了工時過長導致有人車禍還有癲癇發作的案例
，我們也先放下許多場景由於拍攝過程中發生了一些狀況導致下次不再借場地的事實。
我們來討論一件事-「蝴蝶效應」
簡義解釋這個理論，意指如果一隻蝴蝶在地球的某個地方拍打翅膀，會引起地球另一端的一場暴風。
我們要自掃門前雪是多麼容易的事啊，只把自己的事做好都已經那麼不容易了，又何必再去多管其他看來與你不相干的事情呢？
反正太陽距離地球一億五千萬公里，太陽黑子活動造成電磁波影響也不關我們的事；月球距離地球38萬公里，遠得很，也不用在意月球引力影響地球潮汐活動的事？
所以核廢料處置在蘭嶼因為距離遙遠很多人覺得不關我們的事？所以食安問題發現地溝油的當初那人也是「多管閒事」？
酒駕撞死人，不是你身邊的人撞人或被撞，所以就不關你的事？
很多大事情發生，正因為從我們忽略小事情開始，2008年金融海嘯，你以為是一夕之間BB等級在AA等級裡出現然後崩盤嗎？
正因為這些平常我們都覺得「沒什麼」、「不關我的事」、「小事情」、「天高皇帝遠」，我們管好自己的事就好，才會衍伸出那麼多大問題。
所以真的都不關我們的事嗎？
這個道理運用在我們拍片的環境來講講，一開始我提到的那些狀況，全都是一點一滴「不好的小事情」所累積起來的，猶如「星星之火 可以燎原」，我曾說過，沒有劇本這事，影響的不只演員，當然還包括尋找以及借用場景所需要的時間，許多場地是需要時間和政府或是店家申請的，不知道劇本當然也無法事先先找到真正合適的地點；因此有時候就得臨時的封路抑或協調店家幫忙租借給大家場地，在這麼倉促的情況下很難有完善的配套。
諸如-告知用路人轉道、告知替代路線，以便大家提早準備；或因應場地做好防撞防護措施（器材都是相當重的，搬運若不小心容易造成毀損或與用路人碰撞），一個不小心真的很容易發生意外，尤其在用路的安全上，台灣地狹人稠，街道更是擁擠，近年來拍片更是明顯感受用路人的不諒解和不悅，有的人上班上課趕時間，有的人在單行道被阻隔。
雖然大部分的時候工作人員也都是很客氣的請大家幫個忙等候一下，可是畢竟狀況大多是臨時的，工作人員即使滿臉笑容陪不是，許多時候也還是會遭受白眼或辱罵的言語，因為我們確實造成許多不便。
上述狀況造成路權更難申請，場地更難租借。
這些狀況能說誰錯？雞生蛋蛋生雞的問題，如我所說問題是累加的，環環相扣牽一髮而動全身。
政府少了點支持？
事實上補助金金額不少，但是否有真正的了解申請人和申請的內容。
做戲的少了點預算少了點危機意識？
誠如我先前耳提面命，能否先有完善的劇本，讓大家更有時間做完善的準備（找場地、規劃拍攝日程、美術道具更精緻完美），郭台銘說：「景氣越不好越要投資。」市場萎縮預算變少，我們更要精緻我們的內容。
工作人員超時過勞以至於沒有辦法多顧到更細節的部分？
拍戲是種創作，從演員、導演、攝影師、燈光、推軌道，全都需要感情全都是「創作」，試問，你在無敵疲乏的狀態下是否有心力再創作？是否能在同樣老套的劇情內加入創意發想？
你們納悶推軌道也要「創作」對吧？
一個感情細膩的情境，軌道得配合著演員的呼吸節奏來推，相反的，刺激激動的情境也得有力氣去跟上那樣的節奏。
攝影的鏡頭位置（有興趣可以去看看-李屏賓的介紹）。
每個場景燈光的包裝氛圍。
這些都是創作，然而創作不是「速食」文化能給予的，想法要付諸實現更得給借錢急用創作者發想執行的「空間」。
回到我一開始提到的出車禍，過勞發生癲癇，我聽到的時候只有難受，因為很多時候這些事情是可以避免的，只要能提早訂定規劃拍攝的時程，一切都能以更有效率且提高內容品質的方式來完成作品?，在台灣，確實要入行的門檻不高，只要你肯努力肯學習付出，要加入劇組真的沒有「很難」，因此很多人也甘願被操，因為得養家活口，即使被多不合理的壓榨工時也不敢開口，只能在「靠北影視」抒發情緒，也鮮少獲得真正的重視，你說劇組入行門檻不高，就不該被重視嗎？
有些人不明白基本人權是得靠自己爭取的，這些不合理的對待得自己發聲，所以默默承受了數十載，到了今日今時的台灣，市場萎縮，榮景不在，所收到的薪資比不上物價的飛漲，更遑論許多人被拖欠工資甚至有的做戲做到沒錢就直接消失的也大有人在，終以忍受收場，因為不滿累積在心裡，工作環境沒被改善，感受不到尊重，導致環境每況愈下。
這些人這些事不只是乘載你我以及社會的夢想，更是實實在在乘載許多家庭的生計以及台灣影視文化的基礎，如同栽樹一樣，根基若穩方能展枝闊葉，而我始終相信，面對自己的不足才能有機會重生，誠實的看到短處方能一展長處。
以上，即使被說雞婆，我還是想說，因為我清清楚楚知道問題所在，我也著實從對在台灣演戲滿心期待滿懷熱忱到看著劇本就知道接下來劇情如何走，人物怎麼演?
，時常被問到想挑戰什麼角色，說真的，台灣的演員沒多少角色的「樣子」能選，不是演員不願嘗試，而是劇本由於得趕著寫出來，只能以公式化的速食方式換湯不換藥。
我們一定期待著每部戲都能有「通靈少女」的品質或更好，然而我們卻面臨久久才能有一部「通靈少女」，這不是很可惜嗎？
別再縱容小錯誤，也「勿以善小而不為」，漠視冷眼的方式最終我們大家都會自食惡果。
再次強調我是平心靜氣
無論你是怎樣想，請設身處地理性的看看，因為如果這些受傷過勞的人是你的父親、朋友、家人，你捨得嗎？
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我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去No Logo買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
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炎亞綸29日發文先強調，並沒有砲轟、不開心的意思，接著舉出許多例子，「核廢料處置在蘭嶼，因為距離遙遠很多人覺得不關我們的事？所以食安問題發現地溝油的當初那人也是多管閒事？酒駕撞死人，不是你身邊的人撞人或被撞，所以就不關你的事？」正因為這些平常我們都覺得「沒什麼」、「不關我的事」、「小事情」、「天高皇帝遠」的想法，大家自掃門前雪，才會產生很多問題。
▲炎亞綸點出台灣戲劇所面臨的問題。（圖／翻攝自炎亞綸臉書）
隨後炎亞綸便將此概念套用在拍片的環境上，一開始的問題都是由「不好的小事情」一點一滴累積起來的，他曾說過，沒有劇本這件事，影響的不只演員，還包括尋找以及借用場景所需要的時間，當然也沒辦法找到合適地點，因此有時候就得臨時封路，或協調店家幫忙租借場地，而在這麼倉促的情況下就很難有完善的配套。
此外，炎亞綸也提到拍戲的每個環節，像是攝影、燈光都是種創作，如果在超時過勞的狀態下，很難有心力投入，創意發想，強調「創作不是『速食』文化能給予的，想法要付諸實現更得給創作者發想執行的『空間』」，當時知道工作人員出車禍、過勞發生癲癇時真的很難受，因為很多時候這些事情是可以避免的，只要能提早訂定規劃拍攝的時程，一切都能以更有效率且提高內容品質的方式來完成作品，在台灣，要入行的門檻不高，只要肯努力學習、付出，要加入劇組真的沒有「很難」，因此很多人也甘願被操，因為得養家活口，即使被多不合理的壓榨工時也不敢開口，只能在「靠北影視」抒發情緒，也鮮少獲得真正的重視。
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▲炎亞綸再次點出劇本趕著出來所引發的問題。（圖／翻攝自炎亞綸臉書）
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（為了表明我打這篇的心情，免得又說是「嗆」、「砲」）。
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先不談論劇組人員的流通性大，事實上很多人都是自己曾經合作過的，現在分散在各個劇組；也先不談論在今年又發生了工時過長導致有人車禍還有癲癇發作的案例
，我們也先放下許多場景由於拍攝過程中發生了一些狀況導致下次不再借場地的事實。
我們來討論一件事-「蝴蝶效應」
簡義解釋這個理論，意指如果一隻蝴蝶在地球的某個地方拍打翅膀，會引起地球另一端的一場暴風。
我們要自掃門前雪是多麼容易的事啊，只把自己的事做好都已經那麼不容易了，又何必再去多管其他看來與你不相干的事情呢？
反正太陽距離地球一億五千萬公里，太陽黑子活動造成電磁波影響也不關我們的事；月球距離地球38萬公里，遠得很，也不用在意月球引力影響地球潮汐活動的事？
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酒駕撞死人，不是你身邊的人撞人或被撞，所以就不關你的事？
很多大事情發生，正因為從我們忽略小事情開始，2008年金融海嘯，你以為是一夕之間BB等級在AA等級裡出現然後崩盤嗎？
正因為這些平常我們都覺得「沒什麼」、「不關我的事」、「小事情」、「天高皇帝遠」，我們管好自己的事就好，才會衍伸出那麼多大問題。
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雖然大部分的時候工作人員也都是很客氣的請大家幫個忙等候一下，可是畢竟狀況大多是臨時的，工作人員即使滿臉笑容陪不是，許多時候也還是會遭受白眼或辱罵的言語，因為我們確實造成許多不便。
上述狀況造成路權更難申請，場地更難租借。
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政府少了點支持？
事實上補助金金額不少，但是否有真正的了解申請人和申請的內容。
做戲的少了點預算少了點危機意識？
誠如我先前耳提面命，能否先有完善的劇本，讓大家更有時間做完善的準備（找場地、規劃拍攝日程、美術道具更精緻完美），郭台銘說：「景氣越不好越要投資。」市場萎縮預算變少，我們更要精緻我們的內容。
工作人員超時過勞以至於沒有辦法多顧到更細節的部分？
拍戲是種創作，從演員、導演、攝影師、燈光、推軌道，全都需要感情全都是「創作」，試問，你在無敵疲乏的狀態下是否有心力再創作？是否能在同樣老套的劇情內加入創意發想？
你們納悶推軌道也要「創作」對吧？
一個感情細膩的情境，軌道得配合著演員的呼吸節奏來推，相反的，刺激激動的情境也得有力氣去跟上那樣的節奏。
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回到我一開始提到的出車禍，過勞發生癲癇，我聽到的時候只有難受，因為很多時候這些事情是可以避免的，只要能提早訂定規劃拍攝的時程，一切都能以更有效率且提高內容品質的方式來完成作品?，在台灣，確實要入行的門檻不高，只要你肯努力肯學習付出，要加入劇組真的沒有「很難」，因此很多人也甘願被操，因為得養家活口，即使被多不合理的壓榨工時也不敢開口，只能在「靠北影視」抒發情緒，也鮮少獲得真正的重視，你說劇組入行門檻不高，就不該被重視嗎？
有些人不明白基本人權是得靠自己爭取的，這些不合理的對待得自己發聲，所以默默承受了數十載，到了今日今時的台灣，市場萎縮，榮景不在，所收到的薪資比不上物價的飛漲，更遑論許多人被拖欠工資甚至有的做戲做到沒錢就直接消失的也大有人在，終以忍受收場，因為不滿累積在心裡，工作環境沒被改善，感受不到尊重，導致環境每況愈下。
這些人這些事不只是乘載你我以及社會的夢想，更是實實在在乘載許多家庭的生計以及台灣影視文化的基礎，如同栽樹一樣，根基若穩方能展枝闊葉，而我始終相信，面對自己的不足才能有機會重生，誠實的看到短處方能一展長處。
以上，即使被說雞婆，我還是想說，因為我清清楚楚知道問題所在，我也著實從對在台灣演戲滿心期待滿懷熱忱到看著劇本就知道接下來劇情如何走，人物怎麼演?
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我們一定期待著每部戲都能有「通靈少女」的品質或更好，然而我們卻面臨久久才能有一部「通靈少女」，這不是很可惜嗎？
別再縱容小錯誤，也「勿以善小而不為」，漠視冷眼的方式最終我們大家都會自食惡果。
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